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合适的LED人才是LED企业的当务之急

2012-10-12
  LED技术渗透到多个领域,LED相关的专业人才也变得非常抢手。LED行业持续快速地发展变化,LED企业多而杂,LED行业洗牌持续进行,留下的LED企业会是最终的胜利者。合适的LED人才是LED企业的当务之急。LED企业需要什么样的人才呢?对于想进入这个行业的求职者和从业者来说,他们又应该具备什么样的知识储备呢?
  LED看似简单,但要做好也确实是件难事,它包括了光、色、电、热几个方面,涉及结构、电子、光学、散热、仿真、模拟分析、实验、测试等环节。这些都是合格的LED设计师和成功的LED企业必须注意到的方面。
  LED应用:创新性人才最缺乏
  LED行业竞争激烈,同质化严重。因此具有创意外观或特殊功能的LED产品是非常有价值的。同样,具有创新思想的设计师或工程师将是企业最渴求的人才。除了传统的研发工程师、电子工程师等设计人员,很多LED企业还需要外观设计师、照明设计师、光源工程师、结构工程师来设计产品,提供LED项目的解决方案。此外,企业还需要合格的LED封装工程师、生产人员、采购人员、销售、人事等等。
  LED行业跟传统照明行业有区别,因此对人才的标准稍有不同。比如说,销售和市场人员只需要理解照明的理念和照明设计的影响,没有必要像以前那样必须全面理解灯具、镇流器、控制系统等整个系统。LED技术是一种纯正的固态照明,相关技术和人才更侧重于电子背景。
  高等院校也将陆续开展LED照明方面的课程。前段时间22所高校的校长、院长来深圳考察LED企业,并且讨论开设照明和LED技术相关课程的问题。作为有影响力的教育机构,各大院校、高职高专应考虑开设LED相关课程,教授光学、结构、电子等方面的知识,可以从选修课开始,到将来开展必修课。培养合适的人才,才能改变目前LED技术知识人才缺乏的现象。
  在选择企业的时候,个人定位很重要,人们应当理性看待LED行业的机遇和挑战。
  至于选择什么样的企业,每个人也应该清楚各种企业的利弊。大的企业、外企等可能会比较稳定,但是个人发挥的空间不会太大,基本上是按部就班执行下去;去小企业有很大的发挥空间,但是风险也相对较大,遇到经济问题或市场危机,小企业较容易倒闭或裁员。单一专注LED的企业也会有一定风险,毕竟这个行业的门槛相对较低,随时都会有新的竞争对手威胁。
  虽然LED产业环节不多,但其涉及的技术领域广泛,技术工艺多样化,上下游之间的差异巨大,上游环节进入壁垒大大高于下游环节(上游外延片制备的投资规模比一些下游应用环节高出上千倍),呈现金字塔形的产业结构。上游产品和业务模式单一,但进入壁垒高、不确定性大,技术和资本是其核心要素;中游产品有一定的技术含量,但主要依赖于资本实力和管理的精细化;下游的应用是多样化的,更加依赖企业的经营和管理综合能力,质量、成本、品牌和渠道较为重要。
  LED上游,芯片、材料、外延片等方面对人才的要求较高,人才紧缺,一些大陆企业甚至需要到台湾高薪招揽人才。LED中游产业链包括封装、设备和其它原材料厂商。经过近几年的发展,中国LED中游产业年销售规模上亿元的企业超过50个,同时也造就了一批上市公司。LED中游的封装企业数量众多,分化加速。
  下游应用方面,之前火爆的LED显示屏吸引了许多人的关注,但今年倒闭的也多为显示屏企业。显示屏的需求是有限的,由于光污染问题,各地政府会逐步完善对LED屏的数量规定,各种体育赛事、展会、大型会议对LED屏幕的需求也不是固定的。而LED照明的市场爆发在即,目前人才需求量较大。
  合适的LED人才是LED企业的当务之急。深圳市源磊科技有限公司专业做LED灯珠,源磊科技用人标准:无德无才,坚决不用;无德有才,限制使用;有德无才,培养使用;有德有才,破格重用。2010年的销售收入突破1个亿,2011销售收入突破1.4个亿,产品有直插LED、食人鱼LED、贴片LED大功率LED四个系列。

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