企业在发展过程中一味求全求大，盲目扩张，无自己的主业，失去自我，很难在市场上突出自己的优势，进而丧失应有的行业优势。
led企业也不例外，精准定位，做好细分市场仍然是led企业走向成功的关键步骤。
近期，众多LED中小企业无声无息倒下以及深圳钧多立企业的倒闭事件给了行业内外痛定思痛的机会，在LED行业昂首阔步，抑或苦苦挣扎的同仁们以及"其它光源的邻居和八竿子打不着的亲戚"估计也不敢轻举妄动了，热火朝天的热闹景象似乎慢慢远离，真实的LED行业的发展慢慢隐现。
回归主业发展定位亟待明确
虽然，LED产业暂时面临困境与美国金融危机和欧债危机造成外部环境欠佳有关，但也有业内人士表示，深圳LED产业又开始面临新一轮的"山寨化"。邦贝尔董事长李盛远说，现在有人说LED已经被做烂了。做烂的原因不在于这个产业不好，而是"人为"的结果。与企业的诚信、战略定位和研发投入三个问题有关。现在很多企业，今天看到做显示屏赚钱就做显示屏，看到路灯赚钱就做路灯，没有一个主业，"这样的企业不死才怪。"LED的关键在核心专利，飞利浦一年研发经费5000万美元，深圳所有LED企业的研发经费加起来恐怕都没有这么多。
资深照明行业人士、光亚网络销售总监刘俊亦对记者表示，目前LED照明企业的发展定位亟待明确，盲目跟风，不如求思求变，谁先瞄准细分领域市场，谁就更容易成功!
纵观我国
LED照明市场的发展，最先激活的是户外大角度照明，而随着"十城万盏"的不尽人意，从今年开始，LED照明市场又大规模举进室内领域。由此也可以窥见，企业一窝蜂的趋之若鹜，抢着上马，前景自然堪忧。
